Discutir os negócios é parte fundamental da vida dos empresários e executivos. Mas nesta conversa franca e direta, Renato Santos aborda os pontos normalmente negligenciados – ou evitados – por líderes de negócios ao planejar os próximos passos em suas empresas. Com isso, chama a atenção dos participantes para tópicos ignorados e que podem fazer diferença fundamental nos resultados.

Voltada para empresários, líderes de empresas ou de unidades de negócio e futuros empreendedores, esta palestra aborda a importância da evolução do perfil do gestor, especialmente na forma de enxergar, modelar e planejar o negócio. Uma evolução que vai além da maneira de pensar e se traduz na forma de agir: discutindo conceitos como prototipagem e teste de hipóteses em detrimento de pesquisas estatísticas e datamining, Renato oferece formatos viáveis a pequenas empresas para obter planos com a mesma consistência das grandes.

Com a ajuda de exemplos atuais de startups e empresas bem-sucedidas com modelos abertos e adaptáveis de gestão, Renato demonstra a importância da cultura instalada no negócio para o seu sucesso. A palestra tem como foco uma conversa objetiva e direta sobre o que considerar ao pensar o futuro, que medos combater e que oportunidades abraçar.

Esta palestra tem duração de 60 a 75 minutos, podendo ser complementada com tempo adicional de 15 a 30 minutos para perguntas, comentários ou debate.