Da mesma forma como a Qualidade na década de 90 e a Reengenharia de Processos na virada do século, a Inovação é o tema do momento. No entanto, as conversas sobre inovação são quase sempre povoadas de exemplos de empresas que já inovaram – com a desvantagem de não explicar a forma como o fizeram e nem os passos para obter resultados similares.

Esta palestra é voltada para empresários em fase de crescimento e executivos líderes de unidades de negócio, desde que possuam equipes próprias e objetivos de desempenho individuais ou para o negócio. Destina-se a empreendimentos saudáveis, com questões básicas de gestão e sobrevivência já superadas, e que possam priorizar o crescimento da empresa como objetivo.

Na palestra, Renato Santos aborda o conceito de Inovação e a melhor maneira de aplicá-lo na prática. Discute assuntos incômodos, como por exemplo a forma de medir a capacidade inovadora de uma equipe e as métricas necessárias para avaliar seus resultados. E traça o perfil da equipe com potencial inovador – para que os participantes saibam enxergar em suas próprias empresas se as condições necessárias para o resultado estão presentes.

Renato aborda também os componentes de um ambiente empresarial inovador e os pré-requisitos para que a Inovação floresça. Com isso, permite que se planeje a inovação no negócio, trazendo-a do plano da “criatividade iluminada” para o da “evolução planejada”.

Esta palestra tem duração de 60 a 75 minutos, podendo ser complementada com tempo adicional de 15 a 30 minutos para perguntas, comentários ou debate.